Entreprendre « intelligemment » : comment ne pas finir comme un faisan

(Quelques périls pour l’entrepreneur solitaire à l’état sauvage…)

Travailler à son compte, c’est la liberté… mais aussi une sacrée charge mentale !

Que tu sois artisan, commerçant, entrepreneur, thérapeute ou profession libérable, tu dois gérer une entreprise entière à toi tout seul.

Une grande entreprise fonctionne grâce à des pôles bien définis :

  • 📢 Marketing-communication → Attirer de nouveaux clients…
  • 💰 Comptabilité → Gérer l’argent, payer les charges…
  • 📦 Production → Assurer la prestation ou la fabrication…
  • 🏗 Moyens généraux → Entretien, locaux…
  • ⚖ Juridique-Administratif → Paperasse, prévention, contentieux…
  • 📚RH–Formations → Gérer et former les équipes…
  • 👨‍✈️Direction générale → Stratégie et golf…
  • Etc…

Toi aussi, à ton compte !, tu as la plupart de ces pôles à gérer. Sauf que… tu es tout seul !

Juste toi et une montagne de tâches et de problèmes qui s’accumulent… comme du fumier… Et naturellement, on a tous des préférences… On va investir certaines pôles plus que d’autres…

Mais voilà, si tu ne structures pas tous tes pôles correctement, c’est comme un chêne avec des racines trop courtes : ça tient debout un moment, mais avec une grosse tempête, ça s’effondre. Et c’est comme ça qu’on finit cramé, vidé, incapable de tenir son activité. Tu peux vite finir comme un faisan au bord de la route… je t’explique un peu plus bas.

Voyons pourquoi et surtout, comment éviter ça.

Pourquoi on peut vite s’épuiser et se perdre quand on bosse à son compte

1. Le piège des pôles délaissés

Quand on est seul aux commandes, on a tous des préférences. Certains adorent leur métier et se former mais fuient tout ce qui touche au marketing. D’autres sont des machines à attirer des clients mais peinent à assurer le suivi ou l’administratif.

👉 Exemples concrets de terrain :

  • Un boulanger passionné qui fait du pain d’exception mais qui laisse les factures s’empiler… jusqu’au jour où sa femme commence à les cacher pour lui éviter un infarctus.
  • Un thérapeute qui passe son temps à aider ses clients à retrouver l’équilibre, alors que lui-même n’a pas pris un jour off depuis trois ans.
  • Un grand coach champion du marketing… mais qui délaisse ses clients sur le long terme…
  • Une directrice de centre équestre qui adore ses chevaux… mais qui délaisse le management de ceux qui s’occupent des chevaux…

Le problème, c’est que ces tâches qu’on met sous le tapis finissent par nous exploser à la figure. Cela va alors créer des problèmes. Et généralement, sur ces problèmes de niveau 2, on est encore moins à l’aise à les gérer… Et ça s’ajoute au reste…

2. L’illusion du « je vais tout faire moi-même »

Beaucoup d’indépendants pensent qu’ils doivent tout gérer seuls. On se persuade que personne ne fera mieux que nous, ou alors on se dit qu’on n’a pas les moyens de déléguer. Sauf que :
1️⃣ Ça prend un temps monstrueux.
2️⃣ On finit par mal faire des tâches qui ne sont pas notre cœur de métier.
3️⃣ À force de vouloir tout porter, on s’épuise.

Et on arrive à des situations absurdes (autres exemples du terrain) :

  • Un entrepreneur qui passe ses week-ends à bidouiller son site web au lieu de développer son activité.
  • Une responsable de centre canin qui passe plus de temps sur sa paperasse, que sur sa stratégie, alors que son corps lui envoie des signaux d’alerte depuis des mois de prendre du repos…
  • Moi la semaine dernière, qui a essayé de m’aventurer sur une automatisation, j’ai fini par payer quelqu’un (plus rentable, car pendant qu’il bossait j’ai fait une vidéo qui m’a ramené un client et surtout je déteste la technique !).

Comment ne pas finir grillé comme un faisan

Un entrepreneur, c’est comme un chêne : il doit avoir des branches solides, mais surtout des racines bien ancrées. Voici trois principes pour structurer ton activité sans finir en miettes.

1. Structurer son activité comme un chêne bien enraciné

  • Identifie les « pôles » de ton activité : production, marketing, administratif, gestion client…
  • Assure-toi que chacun reçoit un minimum d’attention pareto chaque mois.
  • Repère les tâches que tu fuis naturellement (facturation, communication, suivi…).

2. Déléguer et optimiser sans devenir aveugle

Déléguer, c’est bien. Mais déléguer aveuglément, c’est dangereux.

  • Avant de confier une tâche, comprends-la un minimum.
  • Ne fais pas confiance les yeux fermés : garde un œil critique sur ce qui se passe.
  • Déléguer ne veut pas dire se débarrasser, mais optimiser.

Tu n’as pas les moyens de déléguer, pense à l’optimisation, l’IA ou les partenariats stratégiques avec d’autres entrepreneurs.

3. Bloquer « un minimum » de temps pour ce qu’on évite

Si tu attends d’avoir « le temps » pour t’occuper de ton administratif, de ton marketing ou de ta comptabilité, autant attendre que les poules aient des dents. La clé, c’est de programmer ces tâches dans ton agenda comme des rendez-vous incontournables. Bien-sûr à dose Homéopathique et en mode Pareto, mais avant que ça explose à force de mettre sous le tapis.

Coup de gueule : Ne sois pas un faisan qui suit la remorque à graines ( et qui se fait tirer…)

Beaucoup d’indépendants avancent en mode automatique, comme ces faisans d’élevage qu’on relâche dans la nature, et qui continuent à suivre des remorques ressemblant à celle qui leur donnait à manger. Résultat ? Ils foncent droit dans le mur et tournent en rond.

Et au passage, ils risquent de « se faire tirer » à vue pas des « chasseurs vendeurs » outils, méthodes, formations, hacks et autres méthodes miracles… éloignés de leurs véritables besoins…

Moralité : si tu ne structures pas ton activité, c’est elle qui te broiera. Sois malin, anticipe, et prends le temps d’organiser ton business comme un vrai pro, pas comme un faisan sans tête (tu as une vidéo un peu plus bas pour t’aider).

Un conseil de bon sens rural pour ton activité ?

Si cet article t’a parlé, ne reste pas dans ton coin. Je te propose le conseil de bon sens rural de Fabien, pour t’aider à identifier ce qui coince et comment structurer ton activité sans y laisser les plumes. Car comme tu t’en doutes, à un moment il faut bien passer au K par K:

🔔 Réserve ton Point stratégique (ici)

Pour aller plus loin 🎥

📺 Une vidéo à voir absolument qui prolonge cet article:

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Résumé ennuyeux façon consultant LinkedIn et pour que GOOGLE trouve cet article génial mais pas assez fade pour lui :

📌 Travailler à son compte entraîne des risques d’épuisement professionnel, notamment chez les autoentrepreneurs, indépendants et microentreprises.
📌 Ne pas structurer son activité peut mener à un déséquilibre travail-vie, un stress accru et une incapacité à gérer les tâches essentielles comme la comptabilité, le marketing et le suivi client.
📌 Les travailleurs indépendants doivent éviter l’épuisement professionnel en adoptant une organisation efficace et en apprenant à déléguer sans perdre le contrôle.
📌 Pour améliorer ta santé mentale, ton équilibre pro/perso et la pérennité de ton entreprise, adopte des méthodes simples et efficaces.